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　　搜索流量向來是商家必爭地流量，這部分流量不僅能帶來很可觀的轉化，對于獲取店鋪的精準人群來說也是十分有益的。

　　搜索流量仍是各店鋪的獲取流量的出路和趨勢，但是很多商家在此過程中往往收效甚微，或許是步入了這幾個誤區。

　　誤區一：不會關鍵詞布局

　　選詞最關鍵的幾個維度如下：

　?。?）轉化率

　　轉化率直接跟銷售額的多少有非常重要的關系，如果你的行業轉化率特別低，那么這個關鍵詞不用去操作，轉化率0以及很低的關鍵詞可以先剔除掉。

　?。?）搜索人氣、點擊指數

　　搜索人氣選擇TOP前30的，京東目前流量還是非常稀缺，建議可以考慮做大詞+屬性詞。點擊指數建議最好用TOP20的關鍵詞，這樣才能有更多的機會獲得應該有的點擊。

　?。?）商品數量

　　在線商品數量，流量之所以到不了我們的店鋪一個很重要的原因就是競爭太激烈，縮小競爭的方法就是盡可能找到一些在線寶貝數量少的關鍵詞。

　　分析出以上數據后，就要把這些關鍵詞合理分配給店鋪產品，此時就需要考慮關鍵詞的競爭系數。關鍵詞競爭系數越低，這個關鍵詞上首頁的難度就越小，反之難度越大。

　　Ps：競爭系數=關鍵詞下的商品數量/關鍵詞的搜索量。（具體詞下產品數量可通過博士店長網站的“下拉詞分析”獲?。?/p>

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　　誤區二：店鋪爆款單一

　　店鋪爆款單一的話，店鋪整體會受爆款起落的影響。所以至少要打造兩個爆款，在其中一個爆款頂峰過后有衰退跡象的時候，另一個爆款要隨時頂上，使店鋪受到的影響降到最小。尤其是對那些小店來說，這是降低風險的重要途徑之一。

　　誤區三：不清楚京東權重周期

　　目前京東統計采用的是T+4機制，確認收貨是搜索反饋的進行維度，客戶下單后，一般最快也要三天才能夠確認收貨完成訂單，從訂單完成到訂單搜索反饋，是4天周期，這就是T+4，如果系統15天自動收貨的話，訂單完成時間就會往后順延15天，然后四天后搜索反饋。

　　誤區四：流量來源單一

　　搜索排名的最終形成是一個整體，并不是說單一某方面數據做得好就能達到這種效果，也就是說并不能只是把重點放在搜索流量這一塊，其他方面的活動流量、快車流量也要同時進行，只有相輔相成、多條腿走路才會形成更加穩固的流量和排名模式。

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