京東電商代運營公司一般采用服務費和提點的收費模式。服務費主要用于支持運營團隊的基礎支持，包括店長、美工、推廣、活動等相關人員的人力成本。提點是根據銷售額來計算，既是對代運營公司工作成果的認可，也是為了激勵和穩定雙方長期合作的關系。

　　1.服務費：服務費的收費基于代運營所涵蓋的人力成本。不同的店鋪類目和銷售規模會導致代運營的工作量不同，因此基礎服務費需要根據實際情況進行定價。服務費的收取對商家來說是固定的成本，相對穩定。

　　2.提點：提成方式是根據銷售額來計算的，銷售額越高，代運營公司能獲得的提成就越多。提點的收取有助于激勵代運營公司積極推廣店鋪和商品，促進雙方共贏。提點對商家來說是變動的成本，根據銷售情況而定。

　　1.小型企業一般需要支付3-5萬元/年的費用。

　　2.中小型企業需支付10-20萬元/年的費用。

　　3.大中型企業需支付30-50萬元/年的費用。

　　1.銷售傭金：根據銷售額的一定比例進行計算，是最常見的收費模式之一。

　　2.服務費：基于店鋪規模、商品數量和服務復雜度等因素進行定價，用于支持運營團隊的基礎支持。

　　3.基礎服務費用：用于代運營公司的人力成本，包括店鋪建設、商品上傳等方面的固定服務。

　　市場上的京東代運營公司一般采用服務費+提點的收費模式，這種模式可以實現雙贏。服務費用于支持運營團隊的基礎支持，提點根據銷售額的區間來定，既可以激勵代運營公司的工作積極性，也有助于雙方長期合作的穩定關系。

　　除了服務費+提點的模式外，還有純提點模式，這種模式的公司不收取服務費，而是從訂單利潤中提取一定的提點比例。不過這種模式目前較少見。

　　京東代運營的計費方式包括代運營費和運營服務費。代運營費是指代理商家從京東平臺獲得的利潤，通常以訂單總額的一定比例計算。具體的費用會根據商品類目的不同而有所差異。

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