那么作為品牌方該怎么去管控拼多多賣家的低價亂價問題?怎樣保障正規經銷商的利益?今天紀白老師就來給大家做一個實戰應用的方案分析，一起來看看吧。

　　一、從品牌自身的管理出發

　　紀白老師認為，品牌方想要做好網上控價工作，首先要從改善自身的管理制度做起，那具體怎么做呢?具體有兩點建議：

　　1、學會用疏通的方式代替打擊。與其想著打擊未授權店鋪，不如設法將它們納入到自己的授權體系中來，不與市場規律、市場環境相抗衡，而是選擇尋找方法迎來品牌新升級。傳統的線下銷售模式已經不適用于如今的線上銷售模式，同樣的，對線下分銷商的管控模式也已經不適用于如今的線上分銷商，需要進行品牌分析、行業分析后，重新規劃擬定。

　　2、合理的分銷政策及獎罰制度。制定合理的分銷政策才是未授權店鋪成為授權店鋪的主要誘因，而合理的獎罰制度才是有效管控各分銷商們的關鍵，如何擬定其中的條例內容，這需要專業的人來做。在對品牌進行店鋪梳理過后，區分好授權與未授權，并定向對這些店鋪展開溝通工作，將其納入到品牌授權中來。

　　二、從嚴治理亂價商家

　　專業的維權控價都具有很高的靈活性，尤其是在拼多多這樣比較偏向賣家的平臺，品牌方想要做好控價工作只靠某種單一手段幾乎是行不通的。因此紀白老師建議大家學習專業的控價機構從嚴治理亂價商家：

　　1、多渠道投訴。對商家投訴的手段一定要多樣化，確保使商家的侵權行為被坐實，比如7種商標侵權投訴、2種著作權侵權、3種專利侵權、版權和廠名廠址侵權、美術作品侵權以及假貨等等。

　　2、走法律途徑舉報。除了向平臺投訴之外，針對嚴重的侵權行為，比如經營地址不一、產品質量、虛假宣傳、產品刮碼、虛假授權等等，我們可以直接向有關部門進行舉報，包括工商局、市場監督管理局以及各級法院，用法律武器捍衛我們自身權益。

　　3、購買行為。除了投訴和舉報之外，我們還有最后的辦法，那就是通過購買商家庫存，然后退貨、差評的方式治理違規商家，以多個IP多個賬號地址、重復買了退的方式干擾對方的店鋪正常運營。

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