店鋪整體運營規劃思路模板

　　適用行業：不限

　　商家層級：1級（新商家/鉆級）

　　經營場景：運營規劃

　　關聯數據指標：曝光量 點擊率 轉化率

　　很多的掌柜，都想用最短的時間把自己的店鋪操作起來，快速的達到盈利的目的，如果要達成這樣一個目的，首先得找到當下淘寶平臺的風口在哪里，風口找準了，接下來無非就是個“養豬”的過程。通俗一點，就是作為一個養豬專業戶，做養豬這件事情，他必須要考慮到以下四個點：

　　1、需要準備養豬所需要的硬件；

　　2、東西準備好了怎么樣讓豬崽子快速長大；

　　3、長大了之后我要聯系客戶來買我的豬；

　　4、賣不完的豬通過什么渠道去進行處理。

　　養豬專業戶的精力和時間投入到豬身上，我們作為淘寶人，我們的時間和精力要投入到產品當中去，同樣的，對應下來我們也需要考慮四個點：

　　1、做任何一個產品前我需要做好充分的策劃；

　　2、按照策劃好的方案去做讓我的產品快速的得到成長；

　　3、成長到一定程度產品的銷量會趨向一個穩定狀況；

　　4、隨著市場的變化和同行的競爭產品會走向衰亡。

　　上面講到的4個點，我們也稱之為在整個店鋪成體運營規劃中針對單品操作的四個周期：產品策劃期、產品成長期、產品成熟期、產品衰退期。

　　同一個產品在不同的周期內，給賣家帶來的利潤情況也是完全不一樣的。下面我用一張圖來清晰的描述一下這其中的邏輯關系

　　看到這里現在知道，思路也明確了，但是這不同階段，具體需要怎么做呢？

　　1、產品策劃期：選款 測款 找詞 組合標題 做圖 測圖 詳情 產品策劃 盈虧預算

　　2、產品成長期：產品改良 主圖優化 詳情優化 排名優化 付費推廣

　　3、產品成熟期：數據維護 營銷活動 效益核算

　　4、產品衰退期：產品收尾 庫存控制 活動清倉 嫁接產品 流量轉移

　　下面我簡單的對上面不同時期大家要做的事情來指出來新手掌柜經常容易犯下的錯誤：

　　有人去花錢開車，但從來沒有在“優化”之前對要操作的產品進行市場數據分析也就是選款和測款沒有去做。如何保證這款你去優化去投入去開車了就一定能夠做爆？

　　做任何一項運營事項之前有沒有根據市場數據來大致判斷，我投入多少能拿到多少流量，這些流量我能產出多少，我投入了多少錢，我能拿到多少展現和流量，這些展現和流量能轉化多少？投入多少能真正開始盈利？投入產出比盈虧預算沒有去做。

　　標題寫好了之后，該做的做好之后，不去做排名優化不懂得做排名優化，硬等流量。亂打亂碰一個產品的數據起來了，莫名就死掉了也找不到根源，不進行產品的數據維護。

　　產品的生命周期到了，市場在下滑了，怎么樣利用原鏈接的流量和銷量來帶動新款，不考慮這些，總是走一步看一步，節奏被完全打亂。

　　還有很多掌柜，胡亂上架了一些寶貝之后跳過N多步驟就已經開始了N+1階段要做的事情，到頭來竹籃打水一場空，這些情況很普遍，每一點都是致命傷。

　　作者有話說：淘寶好做不難，但不是躺著能賺錢的。各位奮斗在一線的掌柜們，且行且珍惜，對的時間做對的事情，產品就像我們的孩子一樣，該吃母乳的時候要吃母乳，無可替代，該斷奶喝奶粉的時候要喝奶粉，該學走路的時候要學走路，該上學的時候要上學。最后，提示一下各位，上述的每一個步驟，都有相對應的風口。

　　例如：找詞和組合標題階段，一定有供大于求的詞，這就是風口。眾多款式中總有好款，眾多圖片中，總有好圖。找好這些風口，廣撒網，把你的產品推向風口浪尖，一定能起飛！做淘寶，永遠記?。赫覝曙L口，養豬，廣撒網，起飛。