一年之計在于春，當下的淘寶市場已是如火如荼，大家都在努力的拼搏著。那么淘寶代運營應該如何選呢？淘寶代運營這個行業，可謂是紅紅火火，什么行業都有它，不管是什么行業，只要你能做到一年銷售幾千萬，那么就是適合你的。你要是想在這個行業里面得到更多人和自己競爭的機會，就需要在市場里面尋找合適自己商家，然后在里面進行二次開發。今天，我就給大家推薦一些適合我們商家做運營，而不是去想著做代理這些事情！

　　一、市場的分析

　　分析淘寶市場現狀：對于每個淘寶商家來說，對市場的分析都是非常重要的。因為市場大是一個很好的創業機會，市場潛力大是創業成功的必要條件。很多人可能也和我一樣，想要在淘寶創業，但是想要把店鋪做大做強卻不太現實。那么，對于淘寶平臺上有著龐大體量與價值和龐大受眾群體的龐大市場來說，代運營這個行業也是一個不錯的選擇。因為只有深入了解了市場分析才能了解更多情況和商機。

　　二、店鋪產品特色

　　首先，淘寶代運營在選擇合作店鋪的時候也需要注意店鋪的產品特色，的店鋪產品是不會被模仿得，所以說特色的店鋪產品也是非常重要的。而且特色店鋪產品有很大的一個優勢就是通過自身的運營能力進行宣傳推廣，從而擴大店鋪品牌影響力。在現在店鋪同質化越來越嚴重這種環境下，就需要找有一定特色，并且有競爭力、能夠快速推廣、在產品和價格上都有優勢的店鋪。另外就是做淘寶經營管理類工作，或者做淘寶店鋪運營管理類工作等方面也是非常重要的。

　　三、客戶管理

　　當我們在和客戶溝通的時候，我們一定要讓客戶知道我們是誰，我們是從哪里來，我們還要提供什么幫助和服務等。我們怎么能夠給客戶提供更好的服務，這就要求我們代運營公司能夠提供更好更貼心的服務。在和客戶溝通的時候要時刻了解他們的需求和想法！當客戶有任何問題時先讓對方知道我們團隊有能力解決問題！而不是讓客戶自己去處理！在以后和客戶溝通當中，不要出現什么抵觸情緒就行了！

　　四、資源整合

　　資源整合也就是資源整合團隊，這種團隊往往是不穩定的，或者是沒有團隊，或者是只有一個團隊。資源整合可以分為三個層次：第一層次是產品整合，包括產品信息、營銷策略、行業、產品設計、供應鏈、售后等一系列問題。第二層次是人員整合，包括人力資源、系統技術、財務、市場營銷等一系列問題。第三層次是市場整合：包括市場策劃、推廣、銷售等一系列問題。