阿里，京東都紛紛開始布局自己的線下產業。最近京東的便利店就是很好的證明。京東便利店是京東線下版本的創新型智慧門店，用京東的商業理念賦能線下門店，除了提供優質貨源外，京東還將輸出品牌、模式和管理，說白了是京東線下轉型的第一步。

　　今天在這里簡單給大家介紹一下這種便利店的O2O運作模式。

　　1.線下與房東合作，或長期租賃方合作。無需加盟費。也就是說如果你有房子，想要做便利店或者是現在就在做便利店，已經和房東簽訂了長期的合作條款，那你就是阿里和京東線下最想合作的那種人，有先天優勢。/

　　2.雙方共同出資裝修和購置設備。阿里和京東便利店的裝修都是統一的，這種統一成體系和規格化的裝修顯然有比你以前的裝修顯得高大上一點，這方面的資金是雙方面共同承擔，合情合理。

　　3.店內貨物，物流用菜鳥物流，貨物用阿里精選商家。菜鳥網絡建立以前，所有賣家都是自己倉庫發貨的，效率低且資源浪費，而菜鳥網絡建立以后，賣家將使用菜鳥網絡分布在全國各地的倉庫，統一發貨。便利店也有納入到菜鳥體系之中。

　　4.店內運營采用合伙人模式，阿里批基本費用，合伙人來運營，承諾績效。如果達不到績效的要求，會有相應的措施?？冃л^高的話，分成也會比較高?？偟膩碚f還是以鼓勵為主。

　　5.購物場景店內任何東西，包括墻磚，綠植都是商品。即裝飾了店面，又把所有的變為了商品。這是一個新的概念，整個店鋪里沒有什么是非賣品，有點像是宜家的理念，讓用戶有稀奇感，帶給用戶好的體驗。

　　6.顧客進店，日常用品可買完帶走，大多商品，掃碼自動跳轉到向應的天貓店或淘寶店，天貓超市等平臺下單，回家等貨。很多商品要是一種擺在店鋪里，第一你的資金量供不起那么大的庫存，二是存儲也是問題。所以阿里想要打造的更多是日用品店加線下體驗店的新模式。

　　對于二三線城市的人而言，背靠大樹好乘涼，這種新型便利店優勢還是很明顯的，可以考慮加入，加盟，初期優惠政策還比較好。

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