店鋪開業(yè)活動策劃
在店鋪開業(yè)之前,需要策劃一系列的開業(yè)活動,以吸引客戶的關(guān)注和參與。確定主推單品和單品活動,并與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面設(shè)計,以制作出第一版頁面。同時,調(diào)整推廣工具,提高店鋪的曝光度和轉(zhuǎn)化率。在前期主要以刷單和直通車為主,刷單平臺選為群內(nèi),每天配合1-3單。
客服部工作安排
客服部是店鋪運營中至關(guān)重要的一環(huán)。列出客服部的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))以及培訓(xùn)計劃。主要工作包括售前和售后服務(wù),提供產(chǎn)品知識和解答客戶問題。入職前需要獲取品牌方提供的客服培訓(xùn)資料,并進行試用期培訓(xùn)和考核。前期主要以響應(yīng)時間、平均回復(fù)字數(shù)等非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)進行考核。制定客服工作流程,包括接待流程、快捷回復(fù)語句、加群流程、售后接待流程、退換貨流程等。
公司服務(wù)項目
公司提供多種服務(wù)項目,包括淘寶/天貓全店托管、速賣通外貿(mào)平臺托管、全網(wǎng)分銷渠道合作托管、微信營銷托管等。根據(jù)客戶需求,選擇合適的服務(wù)項目,提供全方位的店鋪托管和運營支持。
店鋪定位與目標(biāo)
店鋪定位是店鋪運營的基礎(chǔ),要將店鋪定位為在天貓平臺上銷售產(chǎn)品的目標(biāo)。運營人員需要明確目標(biāo),并制定相應(yīng)的運營策略和方案,以實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
項目人員配置
在項目初期,需要配置相應(yīng)的人員來進行店鋪托管運營。包括項目主管負責(zé)團隊管理、店鋪運營員負責(zé)具體運營工作、客服人員負責(zé)售前和售后服務(wù)等。
店鋪托管合作協(xié)議
店鋪托管合作需要簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。包括甲方和乙方的基本信息、合作條件、合作費用等。
天貓店鋪代運營業(yè)務(wù)模式
天貓店鋪代運營有多種業(yè)務(wù)模式可供選擇。根據(jù)現(xiàn)有情況和需求,選擇合適的模式進行代運營。
天貓店鋪托管代運營平臺
針對天貓店鋪的托管代運營,有一些平臺提供相應(yīng)的服務(wù)。合作條件和資金預(yù)算是選擇代運營平臺的重要考量因素。
今天的分享就到這里了,想了解更多關(guān)于天貓店鋪托管運營、天貓代運營公司等內(nèi)容,敬請關(guān)注火蝠電商代運營官網(wǎng)。
本站部分文章及圖片來自互聯(lián)網(wǎng)及其他公眾平臺,版權(quán)歸原作者,如有侵權(quán)請聯(lián)系qq:1248031689,我們會在第一時間刪除!