邁入兔年，新的篇章開(kāi)啟，在電商領(lǐng)域新的發(fā)展浪潮下，品牌服務(wù)商也在尋求變革之法。日前，火蝠電商在新年召開(kāi)的2023年工作部署會(huì)議上正式宣布將全面調(diào)整公司組織架構(gòu)，并于年后開(kāi)始實(shí)施。
  據(jù)悉，此次火蝠電商組織架構(gòu)的調(diào)整非常大，范圍除武漢總公司外，還涉及火蝠杭州、廣州兩個(gè)分公司在內(nèi)，所有市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)目組都進(jìn)行了重新整合，市場(chǎng)業(yè)務(wù)部上級(jí)直接隸屬CEO，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部則分由多位高管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，為擴(kuò)大發(fā)展，公司新任命了多位項(xiàng)目組主管，希望進(jìn)一步加強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
  為更大化提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，火蝠電商對(duì)攝影、設(shè)計(jì)、職能等部門(mén)也進(jìn)行了調(diào)整重組，重新制定了考核及管理機(jī)制，旨在激發(fā)各部門(mén)全新的活力。
  新成立的品牌策略中心，是火蝠電商此次組織架構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署，也將成為火蝠2023年的重點(diǎn)發(fā)展部門(mén)，主要針對(duì)阿里媽媽輸出策略，直接賦能品牌商家。同時(shí)，去年發(fā)展態(tài)勢(shì)較好的抖音部門(mén)，仍然是火蝠的重要業(yè)務(wù)部門(mén)，新的一年將持續(xù)發(fā)力，重點(diǎn)突破銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  整體來(lái)看，火蝠電商此次的組織架構(gòu)調(diào)整具備較大的戰(zhàn)略發(fā)展意義，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也將為火蝠電商的業(yè)務(wù)發(fā)展迎來(lái)新的增長(zhǎng)。

  針對(duì)組織架構(gòu)全面調(diào)整這一決策的提出及實(shí)施，會(huì)上，火蝠電商CEO鐘雨清表示，“市場(chǎng)有不確定性，疫情有不確定性，整體環(huán)境有不確定性......團(tuán)隊(duì)的快速擴(kuò)張、業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和外部環(huán)境的劇烈變化，都在催促我們不斷迭代升級(jí)。”他坦言火蝠在去年收獲了瞪羚企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)離不開(kāi)大家的共同努力，新的一年希望大家再接再厲，爭(zhēng)取業(yè)績(jī)做高，品牌做好，公司做強(qiáng)！
  自2014年成立以來(lái)，火蝠電商一直在跟隨時(shí)代變化而尋求創(chuàng)新，始終以變求變，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)技術(shù)在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中不斷俱進(jìn)，通過(guò)完備的服務(wù)項(xiàng)目與成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，目前已為超400個(gè)合作品牌客戶(hù)實(shí)現(xiàn)確定性的運(yùn)營(yíng)效果，秉承“每個(gè)品牌都值得被用戶(hù)偏愛(ài)”的理念，火蝠電商從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合品牌服務(wù)商逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放迫鷳B(tài)價(jià)值增長(zhǎng)服務(wù)引領(lǐng)者。
  這次的組織架構(gòu)全面調(diào)整優(yōu)化，也是火蝠電商一路向好的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求，火蝠電商期待透過(guò)變革，全面煥活品牌在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并尋求新的躍遷。