近日，國內領先的品牌綜合服務商——武漢火蝠電商宣告公司重點業務部門品牌策略中心再次升級，將擴開新分支組建團隊，全面承接大中小店鋪的運營方案，為運營部門的業務服務提供更加系統化與專業化的策略支持，這也是火蝠電商繼開年品牌策略中心成立后的再次變革，可以看出其加強服務能力的決心。

  這一舉措背后的原因較為多元，從大的宏觀層面分析，電商市場環境正在面臨新一輪的挑戰。國家郵政4月初發布今年我國快遞業務量已達300億件，僅僅只用了96天，比2022年同期達到這個數據量快了18天，電商的發展之勢，歷經市場回暖后，實現了迅猛增速，但與此同時，各個平臺與品牌也進入了存量競爭時代。
  店鋪的運營模式開始發生轉變，品牌方的側重點也發生變化，更加重視店鋪多元經營目標與多元經營場景的融合。這表現在品牌不僅關注銷售、GMV，也關注更多維度的品牌曝光目標，希望品牌內容營銷廣告策略部門與電商推廣部門進行融合。
  從火蝠電商的公司內部層面分析，年初，武漢火蝠電商進行了整體組織架構調整，成立了品牌策略中心，專門針對阿里媽媽輸出策略，為合作品牌提供品牌不同時期，不同節點，不同場景的經營策略和解決方案，以解決品牌方全域營銷需求。火蝠電商品牌策略中心成立以來，已經陸續為多個國內優秀品牌提供策略支持與運營服務，并成功為某品牌方提供廣告營銷策略與服務執行，助力品牌方3.8精準觸達海量消費者，大大增強了火蝠電商的品效業務。
  此次品牌策略中心開設新分支，進行新升級，將基于火蝠整體的業務板塊，更加系統與專業的針對全電商平臺提供運營策略支持，組建新的團隊，全面承接運營部門大中小店鋪的運營方案，從策略輸出到執行實施，實現一站式的品牌服務升級。
  據火蝠電商方面透露，目前品牌策略中心部門的升級已在有序推進中，承接運營方案之前，也將提前建立承接的標準，旨在提升運營服務的口碑，助力更多品牌實現品牌化轉型。
  新的電商浪潮已來，作為品牌的長期合作伙伴，服務商要想不斷為品牌提供助力，幫助品牌實現增量破局，就要根據變化趨勢創新運營，提前布局。火蝠電商將不斷夯實自身服務能力，精心打磨自身核心業務，提升運營服務品質，助力品牌在存量競爭中突圍，實現確定性增長。