現(xiàn)在電商的發(fā)展非常火熱，其中有很多人看到了商機。也有一部分人確實從中賺到人生的第一桶金，有點資源有點想法去開一家淘寶網(wǎng)店。但是對于店鋪的操作和運營卻了解甚少，觸電后不知所措，完全不知道該怎么去做。只能去找一家淘寶代運營公司了，但是現(xiàn)在的淘寶代運營公司眾多如何選擇好的代運營公司就是一個問題。下面就給大家分析一下吧!

一、看公司屬性

銷售導向型公司不值得信任。銷售導向型公司的第一財富就是銷售專員。一般公司80%的人員都是銷售團隊，主要以電話銷售和旺旺發(fā)垃圾信息為主。這種銷售的話不可信、不能信。

因為沒交錢之前他說的天花亂墜，交錢以后他會把你甩在一邊去開發(fā)新的客戶，他們就像螞蟻一樣不停的去開發(fā)新客戶，他的經(jīng)理不允許他維護老客戶，公司銷售機制也不允許他維護老客戶所以為了跟你合作 說的“什么專業(yè)代運營10年“ ”小姨子在運營一部做經(jīng)理” “你合作了以后給你安排一個老運營”都是騙人的鬼話。

二、看運營團隊的技術(shù)能力和運營人員的規(guī)模

不同的店鋪側(cè)重的運營技巧是不一樣的，比如機械設(shè)備領(lǐng)域我覺得更側(cè)重于手淘搜索的流量，相對來說需要的運營人員也比較少，畢竟流量組成比較單一。但是消費品領(lǐng)域的流量組成就比較多，涉及到手淘搜索、直通車、微淘、淘外自媒體等。

所以用到的淘寶運營技能也比較多。代運營團隊的運營人員能不能做好手淘、開好直通車，做好站外引流。這些都是大家需要考慮的問題，如果技術(shù)不達標，效果肯定上不來，白白浪費時間。為什么我會強調(diào)運營人員的規(guī)模，主要是因為代運營公司客戶會越來越多，客戶多了，如果運營人員不增加，單個客戶的效果就會越來越差。